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财务管理

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  • 创业公司里最最重要的财务预测是它的“现金流”,切记切记:现金流!“现金流”就是指公司里的钱要像流水那样进进出出,流水不能断,一定要进来的多出去的少,只有这样公司才算是健康的。当然,在创业公司的收入没有进来之前,公司必须准备足够的资金来养活团...



  • 如何更好地管理现金流?------------2022-04-03

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  • 成长型企业财务管理面临的四大难题------------2022-04-03

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  • 别迷信财务安全指标------------2022-04-03

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  • 解析财务管理的内在因素------------2022-04-03

  • 企业首先要想做好,跟一个公司的模式必和财务管理存在于一个非常密切的关系。我们都知道若一个公司财务管理出现了问题且没有更好的规范去得到更好的管理体系,那么该公司的发展将会陷入财务危机,然而铸成这一问题最多的还是在于财务没管理好。由此看来,对于...



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  • 想要成为一名成功的企业主,你无需是金融奇才。以下是来自当今顶级企业家的关于财务管理的六条秘诀。
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  • 财务工作:亲上阵?找兼职?找全职?------------2022-04-03

  • 何时该招名全职记账员或会计?很多创业者都很有DIY精神:不管什么事都揽自己身上,不到迫不得已,一直舍不得另外雇个人来做。好像也很难看出专门招一个财会人员能发挥多大的作用。其实,有不少很好用的记账软件,比如QuickBooks,很多企业主认为...



  • 财务非小事,创始人自己须重视的三大相关工作------------2022-04-03

  • 创业者必须懂一些基本的财务知识,因为离开资金企业就无法运营,而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关,可以说是“处处离不开钱”。创造利润是企业存在最重要的目标,而利润的实现,离不开财务工作的指导和保驾护航。财务方面的工作在企业...



  • 你可以不懂财务,但要会做财务预算------------2022-04-03

  • 有一次与一位同事闲聊起来,他将他一个做市场的想法给我阐述了一下,我觉得这个想法很好,就建议他将这个想法做一个“财务预算”递交给管理层去审批,但是他说:我跟财务提过这件事,但他们告诉我,公司的财务预算已经锁死了,今年不会再有钱做其他事情了,所...



  • 给创业者的10条财务建议------------2022-04-03

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    1.时间就是...



  • 招到“对的人”能为创业公司带来多大好处------------2022-04-03

  • 当创业公司成长为大公司之后,团队(或者组织)仍是核心竞争力,当技术、营销等其他能力相同时,组织更高效、创新能力更强的公司会获得竞争的胜利。那创业公司在招人前,招人时和招人后应该做那些事?下面是小编为大家整理出一份较为系统的指南。欢迎大家阅读...



  • 年度财务决算应注意的几个事项------------2022-04-03

  • 年度财务决算是企业年末工作的重头戏,是企业全年经营成果的汇总和反映,更是摸清“家底”为来年做规划编预算的基础。不管是国企、民企还是外企,都应重视年度财务决算!下面就是小编给大家带来年度财务决算应注意的几个事项,欢迎大家阅读!01、资产盘点年...



  • 创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才------------2022-04-03

  • 创业公司光是招到与公司愿景和价值观契合的人才并不够,还需要有合理的薪酬设计才能充分激发他们的潜力。下面就是小编给大家带来创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才?,欢迎大家阅读!创业公司如何选人首先重复一下创业公司选人应该注意的三个关键点:...