森林养护管理公司2023年上半年工作总结暨下半年工作计划
（2023年6月）
半年来，森林养护管理公司在集团党委的正确领导下，认真贯彻落实“集团公司2023年工作会议”精神，围绕“六个坚持”的总体工作思路，在保护工程管理、森林资源管护、信息化建设等方面，不断提高森林养护管护工作质量。
一、2023年上半年工作开展情况
（一）保护工程管理有序推进
一是完成了保护工程二期2023年第一季度的数据统计，并及时上报报表。二是起草集团公司有限集团2022年度森林保护修复工作总结及2023年工作安排情况汇报。三是按照《关于开展2023年森林保护修复和退耕还林验收工作的通知》要求，完成了数据报表统计上报工作。四是按照《关于召开森林保护修复视频调研会议的通知》要求，起草了《集团公司森林保护修复情况汇报材料》，顺利完成了国家及国家相关部委的调研工作。五是撰写集团公司2022年度保护工程实施情况核查整改报告。六是按要求，起草了《集团公司关于2022年度森林保护修复情况汇报》。
（二）森林资源得到有效保护
我们紧紧围绕资源管护工作，结合不同时期、不同重点的管护任务，采取有力措施，步调一致，深入开展了“打击破坏森林资源违法犯罪”专项行动，落实了一把手负总责、分管领导亲自抓、各有关部门各司其职的责任制，精心组织，全面出击，重点打击盗伐林木、盗运木材、私收滥购木材、乱捕乱猎野生动物和非法侵占林地等行为，落实病虫害防治工作，做好稽查蹲守、宣传工作，坚决遏制破坏森林资源违法犯罪行为。
“重点打击”专项行动成果。在上级党委的统一部署下，我单位与兄弟单位协防协助，在2022年11月末至2023年4月30日期间，森林养护管理公司编辑复印并发放专项行动宣传单5000余份，入户宣传2000余户，出动车辆900余台次，人员2800余人次，与专员办、中心林场、森林公安分局联合行动50余次，清理各种套夹60多个，扣留超标准烧柴10车。从以上数据看，此次专项行动没有林政和毁林犯罪案件发生，实现了严厉查处和生态安全全面转好的良好态势，取得了明显成果。
有序落实推进综合治理专项行动。
为进一步落实重点国有林区护林监督工作要求及巩固专项行动成果，打击破坏性采挖植被、采集猪嘴蘑等破坏森林资源的违法犯罪行为，按照上级党委统一安排与部署，2023年5月联合专员局、森林公安分局、资源局、各中心林场等有关单位，开展了“全面封山保护森林资源综合治理专项行动”。制定下发了行动方案，在重要管护站、交通要道、居民区悬挂宣传横幅30条，发放宣传单8000张，重点解决破坏森林资源违法犯罪行为的普遍性和代表性问题，坚决遏制破坏森林资源及违法犯罪势头，确保森林资源安全,目前此项行动正在有序开展中。
（三）管护力度不断加强
为切实保护好森林资源安全，认真落实联防联控机制。一是与各林场相互配合，在西场区、东岔道口、黎明、三湖自然村屯，设立了联合值班卡点，不断加大管护力度；二是对高铁沿线的木材生产林班加大管护力度，多次与资源局、中心林场联动联防，实地检查生产作业情况，保证生产林木安全；三是与森林公安分局和各中心林场组成联合检查组，共同对辖区进行林政检查，发现问题，现场处理，提高了威慑力；四是森林养护管理公司与各相关部门加强信息沟通，做到了信息共享，互通有无，形成合力，严厉打击破坏森林资源违法犯罪行为。
五是强化“蜜源”管理。积极部署，与兄弟单位密切合作，对蜂场进行联合巡护检查，及时发现和制止各类涉林违法行为。同时各管护站严格检查，落实《养蜂证》、《检疫证》两证制度，严防蜜蜂包装物携带松木材线虫进入林内，全面做好森林病虫害防治工作。六是深入宣传、营造良好舆论氛围。联合驻集团公司办事处、森林公安分局，资源局、林场、深入村屯，开展了综合治理专项宣传行动。引导广大群众积极主动配合封山养护工作，自觉遵守封山养护工作条例。
（四）积极推进信息化建设
一是安装完成视频会议信息系统1套。二是完成站点视频监控系统与公安部门的对接工作。三是在机关院内安装20个监控摄像头，进一步增强了安全管理工作。四是为巡护车辆及巡护人员配备了20台执法记录仪。五是利用无线对讲系统，每天不定期地对巡护车辆和管护人员进行查岗、定位，发挥监督、管理职能作用。并对出现故障的无线通讯、监控设备、太阳能供电系统及时进行检修、优化。
（五）全面强化队伍建设
一是深入开展、有效推进“行风建设年”工作，加大对员工的本职工作、劳动纪律、风纪卫生以及各站点环境绿化、全面提高全体员工的综合素质。二是结合在“行风建设年”活动，实行了季度考核和岗位考评常态管理。每季度对各中队、站点、管护车辆进行考核评比。通过活动进一步强化队伍建设、思想建设，制度建设，杜绝管护中不作为、慢作为、乱作为等行为。上半年，共计检查各站点200余次、整改问题10余件。三是有序推进2022年军事化训练活动，结合当前疫情防控和资源管护实际，我们延长训练活动时间，将军事化外训科目分解到各中队，实行中队长负责制，训练时间、时长、人员安排由各中队自行组织，训练时大队统一安排训练教官，班组成员现场考核，切实提高全大队综合素质。
（六）管护设施不断完善
按照国有林区（林场）管护用房建设试点方案要求，在党委的统一部署下，2022年管护用房建设项目申报了地区管护中心站、大兴管护中心站、响水河管护中心站三座管护用房加固。目前，已完成上报，正在等待办理批复手续。
（七）其他工作
一是全面做好了春季森林防火、防汛工作。二是保质保量的完成了2286公顷的生态修复工作，完成了2021至2022年度3866公顷的幼林抚育工作。三是全面做好了信访维稳工作，较好的将矛盾和员工难点问题化解在了一线，维护了单位稳定。四是全面做好了安全生产管理工作。五是向省保护中心上报信息20篇，按计划完成了信息报送。六是完成了省林草局保护局其他信息统计报送工作。
二、下步工作打算
一是认真贯彻完成上级党委交办的各项工作任务，贯彻落实省林草局、省保护中心等上级部门部署的各项工作。
二是加强队伍建设。持续推进“行风建设年”活动，开展常态化绩效考核，在环境卫生、站容站貌、文明礼仪、安全措施、和精神风貌等方面进行综合评比，树立管护队伍“文明管护、依法管护”的良好形象。
三是强化行风建设。以开展“行风建设年”活动为契机，严格落实各项规章制度，教育和引导全大队干部员工做到知行合一，提升全体管护人员的规矩意识和工作执行力，打造一支政治合格、意志坚定的管护队伍。
四是加大管护力度，明确工作重点。深入开展“综合治理”专项行动。强化联动建设，今后将与森林公安分局、各林场、资源局等部门密切配合，强化森林资源的管护力度，形成合力，采取多种形式，持续加大森林资源管护密度，保持高压态势，对发现的违法行为及时制止并根据相关程序移交森林公安分局查处。
五是发挥保护中心监督考核作用，进一步完善“各林场森林资源巡护工作制度”“各林场监督、检查、考核管理办法”，全面加强巡护工作管理，保护森林资源安全。
六是积极沟通协调，有序推进保护工程信息化建设。
七是通过多种形式开展宣传教育工作，加大对森林资源保护和林业生态建设的宣传教育力度，普及林业生态知识，提高全社会的生态建设、生态安全和生态文明意识。
下一篇：化工公司实习总结（精选5篇）
