悲剧之“薪往低处走”
当薪水太少、职业发展空间太小、工作环境不舒心时，跳槽就成为Sandy解决这些问题的不二法门。Sandy一直信奉“人挪活，树挪死”，没想到2009年的一跳，却让她掉进“薪往低处走”的泥淖。
Sandy在一家公司的市场部工作，2009年她被告知市场部与销售部合并，合并后全体人员都要去跑业务，这让Sandy动了离职的心思。于是，在没找好下家的情况下，Sandy毅然决然地离开了公司，加入失业大军的行列。房租要交，饭要吃，眼看兜里的钱越来越少，于是Sandy开始刷新简历，又重新投身求职大军的洪流中。在简历投递过程中，Sandy由“面霸”晋级为“拒无霸”，心态也变得急躁起来，对薪资的期望标准也降为“工资能养活自己”，于是碰到合适的东家就把自己给“贱卖”了。“贱卖”也就罢了，更可气的是新公司原本答应的综合保险、车贴、饭贴也都被延期和推脱。这样的待遇让Sandy的心实难安定，跳槽的念头再次浮现，这次是跳还是不跳？这一跳会不会成为恶性循环呢？
跳槽最大的“杯具”莫过于“薪往低处走”。比“薪往低处走”更大的“杯具”是陷入跳槽“杯具”的恶性循环。在经历如此惨痛的教训后，Sandy不得不感叹“跳槽不是万能的”！她的跳槽并没有解决薪水太少、个人职业发展空间太小的问题。
专家提醒：古语有云“手中有粮，心里不慌”，“骑驴找马”才是跳槽的王道。在后危机时代的背景下，这是最牢靠的保证。
跳槽，一个口头offer引发的悲剧
Devin一年前依靠家人的关系被推荐进了一家国企工作，由于他始终适应不了国企的文化，所以萌发了跳槽的念头。经过一番折腾，他终于得到了一家民企的面试机会。在面试之后的那些日子里，Devin苦苦等待。突然有一天他从新公司打来的电话中获得了梦寐以求的offer通知。得知自己能脱离“旧社会”、来到“新时代”后，Devin第二天就胸有成竹地向原来的单位提交了辞职信。正当离职手续都已办妥之时，令Devin万万没有想到的悲剧发生了——新公司又“奇迹般地”从电话中告知Devin：“对不起！您申请的职位已有新人选，不用再来了。”就这样，Devin既没得到新职位，也无脸再回旧单位。一个简单的口头offer就让Devin在这次跳槽中栽了跟头。
前程无忧专家提醒：跳槽者应该要求企业给出邮件或书面的offer。只有这样，在企业毁约后跳槽者才能有据可查，维护自己的合法权益。
换岗，他成了烫手的山芋没人要
Gavin失业了，之前他在一家大型互联网公司工作三年。Gavin学历不高，但是他却拥有速记的好本领，在同行中很有优势。Gavin格外珍惜能够在大公司工作的机会，三年来在自己的岗位上兢兢业业，虽没做出特别的成绩，但是其工作态度得到主管和周围同事的一致认可，在整个团队，他为自己赢得了良好的口碑。
可是这三年Gavin虽在工作中表现得积极向上，实质上他根本就不喜欢这个部门和这份机械的速记工作。他一直向往做一名销售，一方面能够锻炼自己，另一方面赚钱也多，毕竟自己到了成家立业的年纪，而在现在这个岗位上他只能拿到三、四千的工资。这三年里Gavin借工作的便利经常聆听一些销售讲师的课程，这也让他对自己更有信心。所以三年一到，他觉得时机到了，向主管提出换岗。主管、经理们都感觉很意外，不过也佩服Gavin能够卧薪尝胆，在自己不喜欢的岗位上坚持三年，为的就是找机会转作销售。
Gavin的主管为他转岗铺好了道路，他如愿以偿地做了公司的销售。可一个月过去了，Gavin没得到任何签单的消息。公司规定销售只要三个月签单量不达标就会被淘汰。Gavin开始怀疑自己所做的这一选择，于是想返回原来的岗位，可遗憾的是原部门的主管已经招到合适的人。第二个月，Gavin收拾行李离开了这家大公司。他主动请辞了，因为他知道自己根本不可能在三个月的考核期内达标。原本Gavin想通过换岗跳槽找到自己心仪的工作，提升个人价值，最后却因为能力不足被残酷地淘汰。
专家提醒：职场亦如围城，城外人对城里的生活总会有许多遐想，但是我们却很容易忽视进城的成本，结果就造成了跳槽的悲剧。
跳槽，大人物也遭遇“杯具”
几年前Colin所在的公司新聘了一位人事总监，不久各员工收到老板的一封激情盎然的邮件，内容中讲述了那位总监出挑的背景——曾是某500强企业的人事总监，任职十年，获得了某某成就。Colin还有幸见了该总监一面，这让他雀跃不已。不料三个月后总监悄然离职。类似的悲剧在之后五年里被技术总监，财务总监轮番炮制。
大人物的开场似乎总是锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，但跳槽时的情景却截然相反，因为他们不是李开复。虽然已是行业内能排上位的大人物，但大人物的每一次跳槽未必都是成功的。一旦他们发现新企业的组织结构超乎他的想象程度时，这往往就成为他们再一次跳槽的诱因，而“工作无法正常开展”、“效果不理想”等都被他们称为是不合理的组织结构留下的阵痛。他们的二次跳槽无关薪酬、无关红利，仅仅是因为被下了“套”，一些无法在面试互动环节中具象化的问题给企业提供了“设局”的条件。这场没有硝烟的战争中永无胜者，而大人物们的跳槽变得愈加谨慎。“一个萝卜一个坑”，没有大人物敢轻易动弹，“流浪”的大人物就只能继续“杯具”。再成功的人也无法逃脱“杯具”二字，哪怕他是李开复。
专家提醒：高端人才在决定跳槽之前应该对下家公司的企业文化、工作团队、企业长期发展目标等作全方位的了解，以此来避免跳入企业的“残局”。
当薪水太少、职业发展空间太小、工作环境不舒心时，跳槽就成为Sandy解决这些问题的不二法门。Sandy一直信奉“人挪活，树挪死”，没想到2009年的一跳，却让她掉进“薪往低处走”的泥淖。
Sandy在一家公司的市场部工作，2009年她被告知市场部与销售部合并，合并后全体人员都要去跑业务，这让Sandy动了离职的心思。于是，在没找好下家的情况下，Sandy毅然决然地离开了公司，加入失业大军的行列。房租要交，饭要吃，眼看兜里的钱越来越少，于是Sandy开始刷新简历，又重新投身求职大军的洪流中。在简历投递过程中，Sandy由“面霸”晋级为“拒无霸”，心态也变得急躁起来，对薪资的期望标准也降为“工资能养活自己”，于是碰到合适的东家就把自己给“贱卖”了。“贱卖”也就罢了，更可气的是新公司原本答应的综合保险、车贴、饭贴也都被延期和推脱。这样的待遇让Sandy的心实难安定，跳槽的念头再次浮现，这次是跳还是不跳？这一跳会不会成为恶性循环呢？
跳槽最大的“杯具”莫过于“薪往低处走”。比“薪往低处走”更大的“杯具”是陷入跳槽“杯具”的恶性循环。在经历如此惨痛的教训后，Sandy不得不感叹“跳槽不是万能的”！她的跳槽并没有解决薪水太少、个人职业发展空间太小的问题。
专家提醒：古语有云“手中有粮，心里不慌”，“骑驴找马”才是跳槽的王道。在后危机时代的背景下，这是最牢靠的保证。
跳槽，一个口头offer引发的悲剧
Devin一年前依靠家人的关系被推荐进了一家国企工作，由于他始终适应不了国企的文化，所以萌发了跳槽的念头。经过一番折腾，他终于得到了一家民企的面试机会。在面试之后的那些日子里，Devin苦苦等待。突然有一天他从新公司打来的电话中获得了梦寐以求的offer通知。得知自己能脱离“旧社会”、来到“新时代”后，Devin第二天就胸有成竹地向原来的单位提交了辞职信。正当离职手续都已办妥之时，令Devin万万没有想到的悲剧发生了——新公司又“奇迹般地”从电话中告知Devin：“对不起！您申请的职位已有新人选，不用再来了。”就这样，Devin既没得到新职位，也无脸再回旧单位。一个简单的口头offer就让Devin在这次跳槽中栽了跟头。
前程无忧专家提醒：跳槽者应该要求企业给出邮件或书面的offer。只有这样，在企业毁约后跳槽者才能有据可查，维护自己的合法权益。
换岗，他成了烫手的山芋没人要
Gavin失业了，之前他在一家大型互联网公司工作三年。Gavin学历不高，但是他却拥有速记的好本领，在同行中很有优势。Gavin格外珍惜能够在大公司工作的机会，三年来在自己的岗位上兢兢业业，虽没做出特别的成绩，但是其工作态度得到主管和周围同事的一致认可，在整个团队，他为自己赢得了良好的口碑。
可是这三年Gavin虽在工作中表现得积极向上，实质上他根本就不喜欢这个部门和这份机械的速记工作。他一直向往做一名销售，一方面能够锻炼自己，另一方面赚钱也多，毕竟自己到了成家立业的年纪，而在现在这个岗位上他只能拿到三、四千的工资。这三年里Gavin借工作的便利经常聆听一些销售讲师的课程，这也让他对自己更有信心。所以三年一到，他觉得时机到了，向主管提出换岗。主管、经理们都感觉很意外，不过也佩服Gavin能够卧薪尝胆，在自己不喜欢的岗位上坚持三年，为的就是找机会转作销售。
Gavin的主管为他转岗铺好了道路，他如愿以偿地做了公司的销售。可一个月过去了，Gavin没得到任何签单的消息。公司规定销售只要三个月签单量不达标就会被淘汰。Gavin开始怀疑自己所做的这一选择，于是想返回原来的岗位，可遗憾的是原部门的主管已经招到合适的人。第二个月，Gavin收拾行李离开了这家大公司。他主动请辞了，因为他知道自己根本不可能在三个月的考核期内达标。原本Gavin想通过换岗跳槽找到自己心仪的工作，提升个人价值，最后却因为能力不足被残酷地淘汰。
专家提醒：职场亦如围城，城外人对城里的生活总会有许多遐想，但是我们却很容易忽视进城的成本，结果就造成了跳槽的悲剧。
跳槽，大人物也遭遇“杯具”
几年前Colin所在的公司新聘了一位人事总监，不久各员工收到老板的一封激情盎然的邮件，内容中讲述了那位总监出挑的背景——曾是某500强企业的人事总监，任职十年，获得了某某成就。Colin还有幸见了该总监一面，这让他雀跃不已。不料三个月后总监悄然离职。类似的悲剧在之后五年里被技术总监，财务总监轮番炮制。
大人物的开场似乎总是锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，但跳槽时的情景却截然相反，因为他们不是李开复。虽然已是行业内能排上位的大人物，但大人物的每一次跳槽未必都是成功的。一旦他们发现新企业的组织结构超乎他的想象程度时，这往往就成为他们再一次跳槽的诱因，而“工作无法正常开展”、“效果不理想”等都被他们称为是不合理的组织结构留下的阵痛。他们的二次跳槽无关薪酬、无关红利，仅仅是因为被下了“套”，一些无法在面试互动环节中具象化的问题给企业提供了“设局”的条件。这场没有硝烟的战争中永无胜者，而大人物们的跳槽变得愈加谨慎。“一个萝卜一个坑”，没有大人物敢轻易动弹，“流浪”的大人物就只能继续“杯具”。再成功的人也无法逃脱“杯具”二字，哪怕他是李开复。
专家提醒：高端人才在决定跳槽之前应该对下家公司的企业文化、工作团队、企业长期发展目标等作全方位的了解，以此来避免跳入企业的“残局”。
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