执行力一分钟演讲稿【精选6篇】
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的时代,越来越多地方需要用到演讲稿。那么今天小编在这里给大家整理一下执行力一分钟演讲稿,我们一起看看吧!
执行力一分钟演讲稿【篇1】
Ladies and gentlemen 大家晚上好!
今天人来的真不少,人山人海。我知道大家是来看我的,我很欣慰。刚下去一个高白帅小伙,现在上来一个矮矮胖胖的,给大家造成视觉冲击效果了,有点不好意思,我有点小害羞哈,希望大家多多担待,多多包涵啊!8点了,我争取早点结束我的演讲,不耽误大家的晚上活动。今天在这里,我结合参加执行力学习,浅谈下我的收获。
大家全很熟悉我,按照规矩。我还是得先介绍下我自己,我叫孙斌,孙是孙新的孙,斌是吕斌的斌。我的闺房就在隔壁,欢迎大家来串门。送礼的不要来了,做媒的热烈欢迎,有烟酒伺候。
说说培训发生的事,从接到通知到现在,我心情还是忐忑的,我一看名单, 赵平(造平)、孙斌。哎!是什么事情被领导发现了。我得检讨啊,我真也没干几件坏事。我坦白从宽好了,因为抗拒从严嘛!感谢行政中心,给我一个表白的机会。我绝对服从领导的安排。
执行力,这个话题啊一直是公司关心的事情。龙总每次开会必提加强执行力。吕总在春节培训后,说的第一句感悟:执行决定成败。感谢朱书记这次安排我们集中系统学习。我想代表,(诸位领导,征求下意见,我能代表一下大家不?没人响应)那我,我代表孙斌同志,感谢行政中心的辛苦付出,精心安排。
龙总去年买了一本书,余世维老师的《赢在执行》。我交代,后来那本书我偷过来看了一天。狡辩一下,著名的伟大学者孔乙己先生曾经说过,读书人偷书不叫偷。
《赢在执行》书中,余世维老师提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流? 问题的原因集中到一点:执行力不足!
什么叫执行力? 刚刚下去的那个高富帅有很好的解释。我简单用一句话发表下我的见解:
执行力就是部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力!部门有好的执行力,是由部门内一个个高效执行力的部门成员组成。 龙腾的高效执行力,是由在坐的各位组成(请在座的各位精英给自己一点掌声鼓励)。
谈执行力,引生一个问题,怎么样成为一个具有高效执行力的人?
通过这次连云绕老师培训课程。我得到一个启发,大家全很熟悉一个词,“伸手要钱”,出门的时候我们就不会忘了,一想伸手要钱。摸摸口袋,身份证,手机,钥匙,钱包,在不在身上。
从自我出发,我就在琢磨,结合我自己,我也想想,人家能想到,我应该也能做到一点。
我归纳我的行动做事方式,我总结了四个字“严、实、快、报”我应该从4个方面加强,。
第一个是“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。我坦白有时候我比较粗心,还有点小赖。我平时有600多双袜子,我习惯用洗衣机来洗。向日光灯保证,以后我加强。
第二个是“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。大家分工各有不同,只要踏实能干,肯定能干出一番事业。我们工程中心胡总,采购总监佟总就是我们学习的榜样。(向你们致敬)
第三个是“快”,提高办事效率。办公室5s管理规定,讲究“今日事,今日毕”,分清大小,快速解决。也是连老师多次在讲课中提到的“立即行动、马上就办”的工作理念。向日光灯保证,以后我加强。
第四个是“报”,报就是汇报,反馈。连老师讲的几个汇报的节点:在工作结束时;在异常节点时,在领导感兴趣点时,在工作重要节点时。
汇报,反馈。通过学习我认为是非常重要的环节。我希望大家一起加强。我们上午开质量分析会,谢总总结时讲到,希望每个人在工作中,多往前迈一步。这样事情成功会更有保障。 想对应的,我们在工作中,接受到领导任务时,我们应该多主动的多汇报,多沟通,这样才更能把事情完美处理。我们也从中学习到了做事方式,得到了成长。
我再次坦白,我在这方面,有不良习惯。事情没办理好,我会第一时间汇报;事情办好了,我往往不会去说,等着领导想起来了来问。向日光灯保证,以后我加强。
最后我想说一点,我们每个人的思想、角度、高度、全有所不同,看待问题自然也不同,但我相信我们龙腾照明,不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是龙腾大家庭的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。企业有了,我们才能拥有个人的荣誉、利益。
引用龙总一句话: 龙腾的发展源于每个员工的创造,我会让每一位员工快乐工作,拥有尊严,分享成果。
我愿意跟大家一起奉献青春。我要表白,我很爱龙腾。 当然这个龙腾,不是说的龙总家公子龙腾,我坦白我还是喜欢姑娘的。
执行力一分钟演讲稿【篇2】
各位领导、评委、同志们,大家好!我演讲的题目是《安全管理与执行力》。
在中国古典名着《三国演义》中,有两个故事家喻户晓。故事之一是着名的赤壁大战关羽华容道放曹操,故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜,让人回味无穷。在这两个事件中,既有同工之妙,又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡,均在请战前向军师诸葛亮立了军令状,但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式,一个严格执行军令,一个碍于人情置军令于一旁,放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧着称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同,是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面,还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出,那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领,如果在执行力上存在偏袒,那将影响主帅的威信,影响命令的执行,影响全军的斗志,以至于造成无法弥补的后果,结局是关羽被东吴所擒,刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。
“以人为本,安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本,安全第一”这校长令状执行力上存在偏袒,那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害,最终必会酿成严重苦果。借古论今,电力企业开展生产经营活动,除了要具备安全生产条件,创建安全生产环境外,其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是:“以人为本,安全第一”。以人为本,就是维护职工群众的根本利益,要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一,就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看,还是主观上来说,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人,安全违章操作是人,安全监督管理是人,安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式,为最大限度的减少人的不安全行为,营造良好的安全生产环境秩序。因此,作为活动主体的人,在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素进行相应的安全控制,是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层,在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为,安全管理工作要做到万无一失、有效控制,求真务实尤为重要,求真务实十分迫切,而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面,才能真正体现以人为本的宗旨。
一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信?许慎在《说文》中说:“诚,信也”,“信,诚也”,二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺,即不自欺,也不欺人,包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言,说到做到。诚信,既是一种个人的内在品质,又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺,上至王者的“君无戏言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民,安全管理不能弄虚作假,欺上瞒下,大事化小,小事化了,表里不一,应付上级,应付检查。另一方面要科学管理,实事求是,规范安全控制,构建安全屏障,营造安全氛围,提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。
执行力一分钟演讲稿【篇3】
大家好!我叫 __。非常感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参与竞争的机会!实行中层干部竞聘上岗,是我单位贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容,是区卫生部门加强干部队伍建设的重要举措,对此,我表示衷心拥护、坚决支持,并十分珍惜这样一个难得机会,积极勇跃参与。
自参加工作以来,我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中给予我的亲切关怀和细心帮助,使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取,在思想上、工作能力上都有了较大的进步。今天,我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务,不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平,更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力,再接再厉,把工作做得更好!下面,我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,阐述我对做好中队工作的总体思路和措施,并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。
我认为,竞聘中队长我有以下四个方面优势和条件:
(一)我有较丰富的基层工作经验。工作多年来,我始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断丰富和自我完善,通过向实践学习、向领导诚心求教、同导虚心学习,在工作中,我积累了较为丰富的工作经验,能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法,具备了处理各种复杂和突发事件的能力,具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。
(二)我有较强的组织协调能力。在工作中,能够主动与同志们和服务对象进行有效沟通,及时向领导汇报工作情况,与各有关部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则,多想办法,想好办法,灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难,取得了显著成绩。
(三)我有较强的自律能力。执法队是我区卫生系统的窗口,执法形象直接影响着卫生系统的荣辱。工作中,我时刻牢记自己是执法队的一员,执法队的兴旺与形象需要我的努力与维护,因此工作中我严格要求自己,坚持按原则办事,按程序办事,按规定办事,模范遵守单位的规章制度,不拿群众一针一线,不吃商户一粥一饭,处处、时时体现一名执法职工的应有风格。
(四)工作态度端正。执法队工作是国家法律法规赋予的权力,权为民所用是一个执法者应有的工作态度。我时刻牢记为工作对象服务的宗旨,以极大的工作热情、耐心、责任感和端正的工作态度,为执法队的发展做贡献,为群众提供满意的服务。我有信心去竞聘中队长这个岗位。就是坚信自己能够秉公执法,能够热心服务群众,能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。
以上四条是我竞聘中队长的优势条件,假如我有幸竞聘上这个岗位,我认为,这些优势条件将有助于我很快熟悉工作、进入角色、有效开展工作,为执法队的发展做出更大的贡献。
工作中,我将贯彻以下工作思想和措施:
争创一流抓重点。我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的良好氛围。在自己的岗位上于细微处体现创业精神。创一流业绩,就是要以一流的工作水平,圆满完成各项任务,使工作走在先进的行列,造一流环境,就是要树立强烈的爱岗敬业,无私奉献的主人翁精神,干一行,爱一行,专一行,精一行。努力使中队全体人员都成为行家里手,进而营造良好的发展环境。树一流形象,就是要“内强素质,外树形象”。执法队整体形象的树立需要中队个体的努力,要本着“维护法律尊严,为百姓做好服务,促进单位发展”的宗旨,诚实高效秉公执法,服务群众,不断提高自身综合素质和能力。
勤奋务实促工作。首先要带领中队人员彻底转变工作作风,把精力投入到具体监督指导和提高工作质量中,将变被动“要好”的工作意识,转变为主动的“我要干好”行动;其次要从机制、制度着手,抓住工作的“症结”所在,然后建章立制,使日常工作变得有章可循,做到每项工作有人管,能管好,实现责、权、利的有机统一。第三要充分发挥自己和中队的集体才智,带领和团结中队全体同志,发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”,辛勤工作,努力进取,努力实现经济效益和社会效益双丰收。
尊敬的各位领导,同志们!
诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人态度!
勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作态度!
今天能否竞聘成功,我考虑得并不多。还是我前面说的那一句话:我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务,不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平,更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力,再接再厉,把工作做得更好!无论结果怎样,我都将以一颗平常心待之,我都将继续认真做好本职工作。
谢谢大家!
执行力一分钟演讲稿【篇4】
大家好!
很荣幸能参加______公司演讲!大家都知道,执行力,顾名思义就是执行的效力,就是把目标和想法变成结果的能力。究竟该如何提高执行力、执行力差与哪些因素有关,我认为,如果真想提高团队执行力,还必须具备以下条件:
一要有敬业的精神。一个人有敬业精神,才能把公司的事情当成自己的事情。一个人有责任心,才能更好地发挥自己的聪明才智。在工作中要想方设法认真完成好自己承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待、注重细节的好习惯。工作要务实、踏实、勤勉、敬业,以事业为重、以工作为重,勤于思考、善于拼搏、敢于创新、乐于奉献,为交通各项事业的科学发展贡献自己的力量。
二要有全局意识、大局观念。每一位干部职工都要有整体意识、全局观念。要互相尊重、互相支持、互相配合、互相帮助,为交通发展共同努力。当局部利益与整体利益发生矛盾时要以全局为重。大事讲原则,小事讲风格,努力成为眼界宽、胸襟宽、思路宽的人。
三要有要有合作的品质。一个人的价值只有在集体中才能得到体现。要培养干部职工整体配合的协作精神,提高合作共事的能力,形成分工不分家、互相支持和努力的工作习惯,把大家的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立我为交通发展作贡献、交通发展我光荣的思想,每个人都把自己与交通事业的发展紧紧地联系在一起。每一位同志都学会欣赏、尊重他人,使全体干部职工产生团结感和集体感,树立共同目标,共创美好未来。
四要有坚强有力的领导。坚强有力的领导是提高执行力的前提。一头狮子领导的绵羊队胜过一头绵羊领导的狮子队。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。领导者的执行力决定着组织的执行力。一个成功的组织与成功的领导密不可分。
大家都知道,中国历史上很多朝代,皇帝的名声比国家还要响亮;今天世界的很多企业,企业家的知名度比企业的知名度还要高(如李嘉诚、柳传志、王石、比尔.盖茨等)。千军易得,一将难求。组织的成功,领导者是关键。方向错了,再好的水手也不能到达彼岸。要求下级做到的,领导者必须先做到;要打造执行高效的团队,从挑选执行高效的领导开始。对领导者而言,执行力不是某项单一素质的体现,而是多种素质的结合与表现。它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力,一种不拘一格的突破性思维方式,一种“设定目标、坚定不移”的态度,一种雷厉风行、快速行动的管理风格,一种勇挑重担、敢担风险的工作作风。
五要有率先垂范的团队领导。美国成功学大师戴尔•卡耐基说:“领导力的核心是影响力,一个能影响他人的人,才能领导他人。”一个管理者的本领如何,不在于他能亲自做多少事,而在于他能发动别人做多少事。领导力有多重的解释,分为能力和魅力。
领导除了要具备能力之外,更应该具备的是领导的魅力。作为一个优秀的领导者能力多强未必是一个优秀的领导,充其量是个好的员工。作为一个优秀的领导要有自己的领导魅力去感染自己公司中每一位员工。我个人认为作为一名优秀的领导在关键的时候要勇于承担责任及在员工面前做自我批评,那些遇到困难就退缩,有了差错就推卸责任的“领导”不配做领导。
六要有简洁高效的管理制度。简洁高效的管理制度是提高执行力的保障。管理要力求简单化。科技发展的结果就是使我们的生活和工作更加简便高效。汽车的发明提高了运输速度,计算机的发明提高了运算速度,电话的发明提高了通信速度。管理的进步,就是要提高执行力的速度。简洁高效的制度既能提高效率,又能节约成本。许多外资企业规定,所有报告必须用数字、图表和照片,文字内容不得超过三分之一,内部审批不得超过三个环节、公司管理不能超过四个层次、办公室工作时间不得超过五天等。很多企业还规定各类事项的答复、审批和反馈的时间,并且规定超过审批时限未审批的文件视为同意。组织要从根本上提高执行力,首先应该优化组织结构,精简制度流程,否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
七要有团队文化精神。如何构建一个适合团队发展的文化,并非是“想当然”的事情。其应该有科学的精神和与团队目标一致的宗旨。团队文化应该是支持型的文化。
例如:孙子兵法曰,克敌,攻城为下,攻心为上。组织内应该存在信念:团队存在的目的并非简单完成任务,而是开发团队成员的能力。这样才能使团队成员众心皆归。团队文化应该鼓励成员团结工作,而非零散地工作。在这种文化熏陶下,精诚合作比出类拔萃更值得推崇。允许自然的团体、非正式团体存在。很多领导虽然在管理过程中善于制造不和谐,阻止非正式团体的产生。但实践证明,在知识密集型企业里,非正式团队的存在是正式团队的“前生”。团队指导者要善于利用非正式团队的影响。
八要提高员工士气。研究表明,员工缺乏士气与生产力水平低,病态和上升的人员流动率有关。因此,提高士气能增加员工的生产力和工作满足感,减少压力和降低人员流动率。以下是几个途径:向室内装饰师征讨意见,看看家具应如何摆设,何种家具可创造合适的公司形象和悦目环境,应用哪种地板或地毯,如何处理窗户。并且考虑墙纸或油漆的颜色是否理想,众所周知颜色搭配会影响心情。
九要与时俱进的激励措施。对人的激励,激发人的潜能和工作热情,奖励执行力优秀的员工是整个执行力提升的基石。激励考评机制的建立,最好是用可以量化的指标,确保公平。在奖励的时候一定要公开,这样才能起到导向的作用。在考评之前,要仔细了解嘉奖人员和受考核人员的情况,一定要做到合理。
执行力一分钟演讲稿【篇5】
大家好,今天很荣幸能站在这里与大家共同探讨。我演讲的题目是《提高执行力,青春作表率》。
执行,简单说,就是做,就是落实,是连接目标和结果之间最关键的一环。再好的蓝图,没有强有力的执行,都是纸上谈兵。今年是我们诸暨市的执行力建设之年,在市委领导的高度重视下,全市以“进村入企”、“我们的价值观大讨论”活动以及严格各项制度的执行为契机,大力推进了各部门、乡镇在实际工作中的执行能力建设。对于我们年轻干部而言这次活动的开展为我们提供了良好学习的平台,拓宽了我们的发展空间。我们更应该抓住这一契机,在单位中刻苦勤奋工作,努力干出工作成绩,让自己的青春做表率。
“提高执行力,青春做表率”,我要增强责任意识,发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜。要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行命令,使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。要提高执行力。必须做到创新卓越,创新是做好工作、取得工作成绩的基础;没有创新,意味思维僵化、工作守旧,不可能促进工作发展,取得工作成绩。为此,我要按照街道办事处的工作精神,结合自身岗位职责,做到积极创新,大胆解放思想,大胆变革求新,实现工作突破,促进工作又好又快发展。要坚持“一丝不苟、精益求精”的工作精神,务求工作卓越、万事精品,按时完成工作任务,提高工作效率和工作质量,以自身的卓越工作、骄人业绩,使各项工作上新的台阶,取得更大成效。
“提高执行力,青春做表率”,要坚持用“四张表”衡量自己的工作,提好一张业绩报告表、交好一张干部考察表、填好一张廉政体检表、完善一张执行成绩表。而要做到这一切,我要坚持求真务实、刻苦勤勉的工作作风,扎实开展好“进村入企”大走访和“执行力建设年”活动。要做好联村工作,及时传达街道办事处的各项工作任务,指导村里按照市委、市政府的工作精神开展好各项工作,确保市党代会。我要“走村入企”,深入各个农户家庭,让村民群众知道我驻村指导员的名字。我要坐在农户的板凳上,和农户面对面交谈,了解农户家庭的基本情况,及时发现问题,帮助解决各类矛盾纠纷,促进农村的稳定和谐。我要与困难户、复退军人、经济发展带动户结对子,了解他们的真实情况,帮助他们解决实际困难,帮扶他们经济发展。今年,我们村要实行“城中村改造”,现在已经完成入户丈量,政策制定、安置地块选择工作,将于4月25日正式开展签约工作,我要向广大村民宣传“城中村改造”的重要意义,做好村民的思想工作,使村民拥护支持“城中村改造”,确保“城中村改造”稳妥、顺利、和谐进行,造福于广大村民群众。
执行力一分钟演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导、评委老师、朋友们:
大家好!我演讲的题目是:责任,执行力的筋骨。
说起责任,我想起了美国作家费拉尔。凯普的《没有任何借口》这本书。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。西点的核心就在于没有任何借口,就在于没有任何借口所体现出的一种完美的执行能力,一种负责敬业的精神,一种不讲任何借口的责任心。
没有责任,执行力就没有筋骨支撑,只能是软瘫和离散。所以说,责任与事业成败紧密相连。第28届雅典奥运会,中国女排在落后两局的情况下,不为失利找借口,也不为连续4次无缘奥运金牌找借口,而是从失败中汲取教训、顽强拼搏,终于以3:2反败为胜、夺得金牌,上演了史诗般的大逆转。是什么在激励着中国女排?是使命,是精神,是中国人民的信任和期望,是中国女排姑娘们用责任支撑着的强大的集体执行力的必然结果。
当年,焦裕禄带领兰考人民固沙育林,改天换地,没有因为当时环境条件恶劣而止步不前;孔繁森明知西藏贫穷落后,困难重重,却两次远离亲人,和藏族人民一起战天斗地,顽强拼搏,最后献出宝贵的生命;全国公安战线的女英雄任长霞,为了登封的社会平安,面对黑恶势力的恐吓与诱惑,不畏不惧,顶着风险为百姓伸张正义,用年轻的生命换得登封的平安和谐。面对困难,他们没有丝毫借口,责任激发着他们高效能执行着党和人民的重托。
有责任,就不会有借口;有责任,就不能讲借口;有责任,执行力就有了筋骨。这是我们中华民族的高贵品质。由此,我想到了我们的国税精神。20__年是我们____国税局成立十周年。十年来,____国税全体干部职工团结一心、为国聚财,组织收入连年增长,从1994年的4427万元到20__年突破亿元大关,十年累计组织收入7亿余元。十年的巨变,十年的辉煌,多么令人惊喜,多么令人振奋呀!这一分一厘的税款,不仅是____经济迅猛增长的见证,更是____国税人兢兢业业、团结拼搏的见证!有这样一个真实的故事。在一个市场开业之际,一名女税干接到上级命令,要求她在一周时间让市场的全部工商户办理税务登记的任务。眼前是数百张陌生的面孔、耳边是听不完刁难的话语,然而,这名女税干没有退缩,也没有放弃,更没有向领导提出任何要求、诉说任何困难。在炎炎暑夏,头顶火辣辣的太阳,挨家挨户讲解税收政策,办理登记手续,饭顾不上吃,水顾不上喝,凭着一颗赤诚敬业的责任心,仅仅三天时间,就做通了全部纳税户的工作,办理了数百份税务登记,圆满完成了上级交给的任务。难道说这不是责任心激发执行力高效发挥的结果吗?敬业爱岗、诚信自强、求实创新、拼搏奉献!这就是我们的国税干部,这就是我们的国税精神!
是的,责任就是勇气,责任就是智慧,责任就是取之不竭,用之不尽的力量。对我们而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,愉快的接受和完美的执行是我们唯一的选择。因为工作中没有借口,人生中没有借口,责任更不能讲任何借口。成功,属于那些不找借口的人!
朋友们,责任是光荣的,也是艰巨的。我们不能满足中华在世界民族之林中自立,而要木秀于长林;我们不能满足长城于历史风云中沉思,而要笑傲于新潮的岸口;我们不能满足于先哲留给我们丰厚而瑰丽的精神遗产,而要把思想触角的雷达全部张开,伸向世界的未来。责任是使命,责任是目标。把责任放在心中,从点点滴滴做起;把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在心中,从不讲任何借口做起!这样,执行力就会加强,随之而来的就是更大的效益。人是需要一点精神的。如果我们每一个人都能做一个顽强的人、一个无私的人、一个正直的人,一个有责任心的人,一个不讲任何借口的人,一个执行力很强的人,那么,我们的理想就会像鹰隼展翼,青春试芒;我们的事业就会像红日初生,其道大光;我们的国家就会像潜龙腾渊,鳞爪飞扬!
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