欢迎访问灯榜文库!投稿QQ:511112889

新时代演讲稿

爱库百科 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

歌颂新时代诗歌

推荐度:

新时代雷锋故事

推荐度:

新时代朗诵稿

推荐度:

新时代青年的心得

推荐度:

走进新时代串词

推荐度:

相关推荐

【推荐】新时代演讲稿3篇

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。随着社会不断地进步,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的新时代演讲稿4篇,希望能够帮助到大家。

新时代演讲稿 篇1

大家好。我叫_ _。我是一个开朗善良懂事的学生,德智体美劳全面发展。

在学习上,我态度认真,注重学习方法。课前主动预习,上课认真听讲,积极发言。下课后,我回家及时完成老师布置的作业。有时候楼下的孩子叫我玩一会儿。我说:“不行,我写不完作业。我做什么都不觉得舒服。”。我从不为自己的成就感到骄傲。俗话说山外有山,楼外有楼。我还是要不断努力

作为班长,对自己要求严格,关心集体,团结同学,乐于助人。我利用中午的托管时间对姜振宇和其他学生进行耐心的.指导。我把班级事务当成自己的事情,比如每天检查同学的纪律和卫生。我总是有条不紊地完成老师布置的任务,成为老师的得力助手。

在家里,我是一个活泼懂事有礼貌的女儿。我经常帮妈妈做饭打扫卫生,帮爸爸做力所能及的事情让他们不担心。邻居夸我是个懂事的孩子。我也是家里环保节能的典范。每当有人忘记关灯的时候,我都会立刻关掉,并“教育”责任人“不要浪费地球宝贵的资源”。

我也喜欢弹钢琴和唱歌。我会弹很多好听的歌,比如《我的太阳》《康定情歌》等。我在少年宫合唱团唱女高音,是老师喜欢的好学生。

这次被评为区“优秀少先队员”。我感到快乐和压力。结果只代表过去。我想飞到更高更广阔的地方.

新时代演讲稿 篇2

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

21世纪的钟声响起,我们用梦想装饰未来;迎接新时代的挑战,我们用汗水凝聚。

千年的轮回,滤去了泥沙的污浊,历经沧桑苦海,曾经的八国联军侵占,日本的"践踏与讥辱,十年内乱八年抗战,使人民生活在水深火热之中。如今新时代的中国,毋庸置疑,如巨龙般崛起。神十飞天,航母下水,蛟龙入海,飞速发展的科技在世界面前证明了自己。因为我们都怀有同一份梦想,都因自己的祖国而骄傲。

五星红旗下是铮铮誓言,嘹亮的歌声从心底唱起,微风拂过面颊,伴着青春的活力与激情。忆往昔,流浪儿只能趴在窗边,饥寒交迫中,仍用毅力支撑着,旗帜上的殷红血色,是他们骄傲的倔强。如今新时代的我们,坐在宽敞明亮的教室里,郎朗的读书声从窗里飘出,回荡在操场周,空中的几只鸟儿携着歌声,飞向远方……这是新时代的希望。生活中的我们,学会用心真诚对待他人,给乞讨者一份关怀,给敬老院的老人们一份温暖;不会再漠视一切,因为我们用温情与真心溢满冷淡,让心灵世界春暖花开。

“继续开来的领路人带领我们走进新时代,高举旗帜开创未来”,中国已如初升的红日般照耀四方,而这些少不了少年们颗颗赤诚的心,少不了默默无闻的工作者,少不了一份份微渺的努力,更少不了一滴滴辛勤的汗水。每个人都是追梦人,20xx年,当梦想的火焰又一次被希望点燃,新时代的脚步声越来越近,银铃线般的交织,是未来美好而永恒的画卷。

新时代演讲稿 篇3

付万成书记 殷董事长 黄总经理 滕副总及各位领导:

不久前华点通公司为新时代健康产业集团(以下简称“新时代集团)做的发展战略设计方案,虽然有较强的实战意义,但仍有进一步探讨的必要,我在此提供一些材料,并谈谈集团发展的思路,一家之言,仅供参考。顺颂 年祺刘 建 文20xx –12-17

加强信心 度过阵痛 继续前进 国内13亿人的大市场是个聚宝盆 必需 稳固和发展

在直销改制阵痛之际,有人说是健康产业的“严冬”。其实健康产业已经延伸为“大生命产业”,包括药品、保健食品、营养食品和食品,其中食品发展最快,保健食品也有较快的发展,而药品正面临着一个相对低谷期。在这次直销变局中,正是保健行业结构调整的开始,也是企业新生的拐点,趁此时期,企业经营的焦点是苦练内功,整合资源要素,盘活存量,优化增量,去芜存菁,把产品、生产环境、包装等企业的物质层重新审视与设计,目的是提高新的竞争力水平。同时改进内部管理,加强直销人员的专业化和规范化建设,发展新时代公司一贯推行的专业推广的有效模式,同时达到品牌推广的更高层面。

稳固和发展国内市场仍是当前和今后的重要任务,13亿人的大市场是聚宝盆,如轻视国内市场,就会形成无本之木、无源之水,要想度过“严冬”,必须加强国内的“供暖”水平,加强经济技术各个层面的创新能力,有所为有所不为,提高企业的核心竞争力。如果当前将大部精力压在国外市场这块宝上,恐怕远水不解近渴,有可能两头都耽误了。

食品工业前景大好

新时代集团已经涉足于生产食品,食品的生产经营与保健食品有较大的兼容性,应该大力发展消费弹性低、风险度低的食品。保健行业中生产食品的成功典范是娃哈哈集团,仅用七年已于20xx年销售超过百亿元,可资借鉴。

近二十余年来,中国的恩格尔系数不断下降,但随着膳食结构的调整,自给型食品消费日益减少,而加工型食品和营养保健食品不断上升,所以中国食品工业一直保持稳定增长,产值由1993 年的3428、66亿元增加到20xx年的20344 亿元,占GDP的1、2%,说明中国的食品工业有较高的景气度。因此,食品行业的上市公司形成的食品饮料、板块的业绩,高于全体上市公司的平均水平,显示出较强的抗风险能力。而美、日、法等发达国家食品工业产值占GDP得20%,可见中国的食品工业有极大的发展空间。

保健食品做大做强的之路-顶天立地 永续发展

高新技术产品

顶天的位置在塔尖 打品牌

客户群高消费人群 向发达国家出口

利润较高的产品

客户群中上收入人群并出口

普及型大众型产品 市场范围极大

世界保健品市场,近十年年均增长12%,20世纪后十年全球销售20xx亿美元,中国保健品市场20xx年达到500亿元,而后时起时伏。外资产品以安立(纽崔莱)为首,在中国经常销售的.产品有107种,其中保健食品只有16种,营养食品21种,其余为护肤美容及清洁用品,据说年销售60亿元。其余进口保健食品100多种,在中国缺乏竞争力。中国保健品有较大的增长空间,预计到20xx年达到1000亿元。

新时代集团,只用十年时间,年销售突破15亿元,成绩斐然,在保健食品行业中,如何保持领先地位,首先要有顶天立地的战略决心和行动,如上图所示,顶天的关键是高科技,立地的关键是畅销的大市场。做到顶天立地不完全在于销售方式,而在于战略目标清晰,由机会型转向永续性,产品结构完善,提高产品附加值。提高自主研发能力,专注于一个永不停息的话题----创新,注册有自主知识产权的产品。改变体制性缺陷,淡化军工背景,发挥国营机制的优越性及避免大企业病。居安思危规避各种风险,20xx年“危害分析与关键控制点(HACCP)”将实行强制认证,而当前出口西方的产品必须通过HACCP认证,应早作准备。

建议发展大品种:设厂生产保健饮料,20xx年全国饮料产量3380万吨 ,而保健饮料只有100万吨左右 ,“红牛”年销超过十亿元,“健力宝”年销30多亿元,而今已处于休克状态,保健饮料市场大有潜力;女性用保健品是永恒的卖点;为白领阶层提供“套餐”,一小袋内有一次服用的多种保健品小片(区别于把不同产品装在一盒内的“维格尔”套餐);一亿四千万老龄人群的消费能力不可低估;其他个性化产品等等。

新形势下食品、保健食品的国际化

开发国外市场是业界梦寐以求的课题,其中天狮集团颇有成就;健康元(太太药业)只在东南亚小有斩获;三九集团赵新先先生只赔不赚已官司缠身;老字号同仁堂屡次换将上层不稳,在西方市场步履维艰。当前中国已“入世”五周年,新形势对我们有利,仅提以下几条相关材料,供作决策参考。

1、中国食品出口概况

中国食品出口以初级产品为主,大量的农产品直接出口,而经过深加工的终端产品较少。20xx年出口有以下大宗货物:苹果汁60余万吨,罐头205、24万吨,花生130万吨,肉类105万吨,蔬菜600万吨,玉米600万吨,茶叶26万吨,柠檬酸34万吨。我曾到过中国大蒜之乡山东金乡县,年产50万吨蒜头,绝大多数直接内销或出口,如果制成保健品可增加50倍的收入,类似情况比比皆是。但山楂果的命运相对好些,益达公司今年收购鲜山楂3万吨,富了盛产山楂的河北省宁晋县。新时代集团如果能够像致力于松花粉那样,再选择某些农产品精加工的大项目,开发单品种年销售超过5亿元的重磅炸弹,是完全可以做到的。

2、中国健康产品经常性出口品种以植物提取物为主,20xx年出口2、6亿美元,而终端产品只有4000万美元左右。虽然20xx年上半年植提出口增加至2、26亿美元,但利润大大下滑。

1)、植物提取物出口品种: 绿茶、芦荟、银杏叶、水飞蓟、青蒿素、红豆杉、葛根、葡萄籽、薄荷、人参、罗汉果、番茄、红曲米、五味子、大豆异黄酮、卵磷脂、甘草等提取物等。

2)、作为膳食补充剂出口品种:微藻类、地黄、当归、半夏、肉豆蔻、党参、大黄、人参、冬虫夏草、月见草、连翘、灵芝、香菇、蜂王浆等。

3、国际化失败的案例:医药保健行业的国际化进程比较缓慢,而食品的出口量相对较大。由于西方国家对医保产品要求严格,我们习惯称之为“贸易壁垒”,其实很多是“制度壁垒”,违背人家的法规制度,还谈什麽与国际接轨。中国人自古讲究入国问禁、入境问俗,知己知彼才能百战不殆,如果违禁犯俗,轻则水土不服,重则遭遇甚惨,今秋某医药公司人员因侵权在法国被拘,教训十分深刻。

成功的案例:

一、某小型公司先通过贸易出口产品,在网上离岸价外销卵磷脂,效果尚称满意,企业虽小,却雄心勃勃,今后计划在国外设立分支机构或与国外所在地企业合资办公司,了解商情,获取信息,以便方便快速的进入当地市场。然后把生产和销售据点设在多个国家,实现公司多国化,最终实现全球化。

二、借道出口:如借道越南出口东盟国家,又如在墨西哥设厂,利用北美贸易协定,在美、加、墨销售产品。制造成本和运输成本下降,同时还能突破贸易壁垒。

112726
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享