竞聘的演讲稿
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【精品】演讲竞聘演讲稿集合五篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在我们平凡的日常里，用到演讲稿的地方越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编为大家整理的演讲竞聘演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
演讲竞聘演讲稿 篇1
三、工作方面，求真务实，爱岗敬业。
在工作方面我将在团总支委员会的集体领导下，围绕某某中心工作，负责主持团总支的日常工作，并对团总支工作全面负责。努力搞好团总支委员会的.思想建设，负责抓好团总支的组织建设。同各委员保持密切的联系，指导和帮助他们做好分管工作。要努力加强团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设。同时指导开展各种健康有益文体活动工作，使团队素养在活动中得到提升。21世纪是信息化时代我还要抓好团的信息化和网络化建设，加强与宣传单位的联系。
再次感谢各位领导，各位同仁，特别要感谢百忙之中还来现场的A领导和某某单位的B领导。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!作为团总支书记，这句名言不仅是我的座右铭，更是我工作的信条，在今后的工作中，我将踏实做事更主动，立足本岗有作为，为我单位各项工作再上新台阶团委书记竞选演说做出自己更大的贡献!
演讲竞聘演讲稿 篇2
尊敬的领导，在座的各位同仁们，大家好！
非常高兴今天能站在这里参加这次 竞聘 ，首先要感谢领导和同志们给我们提供了这次 竞聘 机会，我本着锻炼提高的目的参加这次的 竞聘 ，展示自我，接受考验，我 竞聘 的岗位是调兵上市烟草专卖局副局长。
首先自我介绍一下，我叫王大雨，今年35岁，中共党员，大专学历，政工师，专卖职业技能中级。现 就职 于铁岭市烟草专卖局机动大队。本人于1996年从部队转业进入烟草系统工作，在这十三年多的工作中，我通过自己的不断学习和实践，同时在领导的支持和同志们的帮助下，从基层做起，曾担任网点批发部经理、专卖办副主任、专卖办主任等职务，渐渐成长成为一名年轻的中层干部。因为有了这些坚实的基础，我更坚定信心要 竞聘 调兵上市烟草专卖局副局长这个职务。对于此次 竞聘 ，我有以下几方面的优势：
一、有扎实的基层工作经验。进入烟草十三年以来，我一直从事专卖工作，在每个岗位都认认真真、扎扎实实的开展工作，自己得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析都有深刻的认识。
二、熟悉和了解调兵上市烟草专卖局的情况。调兵上市管辖24万人口，3个乡镇，46个自然村，卷烟零售户888户。我对调兵上市的市场进行了深入的调查和了解，走过辖区的乡镇，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如大厅附近的重点户，还有检查中的重点对象是市区内的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的.大户。这些都为我下一步的专卖管理工作提供了明确的工作思路。
三、组织和开展打假、打私、打网络工作。打假是调兵上市局乃至铁岭全区专卖管理工作的重点，按照铁岭市局的要求和调兵上市局的实际情况，要想打掉一个省网或国网，力度和难度是可想而知的。但我有一种初生牛犊不怕虎的精神，对完成这项具有挑战性的工作充满信心。在铁岭市局正确领导和全体员工的共同努力，以及有关部门的大力支持配合下，我坚信自己能够顺利完成工作。同时我本人也得到咯一次很好的锻炼，增强了各方面的综合能力。我对下一步做好零售户合理布局、清理无证户和打假打私、打网络工作充满了信心。
如果我此次 竞聘 能够成功，结合目前调兵山市局工作开展的实际情况，在下一阶段的工作中，我将做好以下工作：
一、努力当好领导的参谋和助手。工作中一定多请示、勤汇报，认真贯彻执行领导部署的任务，敢于提出合理化建议，对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，努力营造一个和谐的工作氛围。
二、加强学习，提高能力，建立一支高素质的专卖队伍。目前调兵山市专卖队伍的素质还是良莠不齐，如何提高队伍的知识、能力、素质是首要问题，特别是调兵山市是我市的产煤区，我们面对的是一批法律意识强、素质高的社会群体，只有不断的加强学习，在理论中充实自己，在实践中锻炼自己，才能适应目前的岗位。
三、与各部门联合起来，开展清理无证户的专项治理活动。现在辖区内还存在不少无证户，他们一直在销售假烟和外渠道烟，我们要做好许可证的长效管理，联合工商等部门严厉查处无证户的经营行为，创造一个良好的卷烟销售市场环境，为下一步合理布局的开展打下坚实的基础。
今天参加 竞聘 的同志们都是热爱生活、热爱工作的，无论 竞聘 是否成功，请同志们相信，只要走上这个演讲台，我们都是胜者。但同时，我相信凭着兢兢业业敢于奉献的敬业精神，坚持原则、严于律己的优良品质，脚踏实地的工作学习，就一定能把工作做好！是烟草行业培养了我，我渴望有一方广阔的天地能够让我为烟草事业的繁荣与发展作出更大的贡献。
谢谢大家！
20xx年10月23日
演讲竞聘演讲稿 篇3
尊敬的*，各位同事：
很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。
首先，我从内心感谢组织的"培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。
演讲竞聘演讲稿 篇4
大家好！今天站在这里，坦率的说，近段时间，我越来越感到身心俱疲、心力交瘁，甚至动了“内退”的念头，“暗淡了刀光剑影，远去了鼓角争鸣”这两句歌词，在我脑海里若影随现，挥之不去！
可随之缠绕我的却又是“眼前飞扬着一个个鲜活的面容”，“岁月带不走那一串串熟悉的姓名”，真的是“聚散皆是缘，离合总关情”，“长江有意化作泪，长江有情起歌声”——“历史的天空闪烁几颗星，人间一股英雄气在驰骋纵横”……
可是，我真的还能行么？其实，我已经没这份理直气壮了。记得杜总前天晚上突然亲昵的对我说：“陈大姐，明年是我们的本命年呢”！看到正好比我小一轮的他，还有旁边几位更加年轻可爱的小同事，一种莫名的失落油然而生，我不得不接受年龄不饶人这个无情的事实。如果说我还有那么一点儿残存的自信和动力，那只是缘于一种感觉，一种压力，一种责任！
这种压力是什么？在晚报这个大家庭，我是“老大”！抛开行政职务，在年龄上，以前我只是个被真正的`老大也称作大姐的假“老大”，而自从名副其实的老大突然离开我们以后，我就成了地地道道、“年副其实”的“老大”！
这种责任是什么？“老大就得像个老大的样子！”一家之中，兄弟姐妹，排行老大，你就得当好表率，做好样子，带好弟弟妹妹，协助父母大人撑起这个家！
最后，我要说的是：我到底还能不能，到底行不行？得凭大家来认可，得靠大家来验证――大家相信我能行，才能证明我能行；如果大家说我行，我得努力才能行！如果你说我能行，你得投票才能行！
谢谢大家！
演讲竞聘演讲稿 篇5
一、竞聘演讲辞的主要特点
1、目标的明确性
一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向竞聘的评审人员及听众一要讲清自己的应聘优势，突出自己的优势，并且这种优点来足以完成应承担的任务和工作;二是要回答“若在其位，如何谋其政”的问题。要在有限的竞聘答辩时间里面完成这些工作，演讲的一般内容应始终围绕某个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。
2、内容的竞争性
竞聘演讲的整个过程，其实是候选人中就未来实行的工作目标、施政构想、执行方案进行对比的过程。竞聘除了一些较为基本的素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功。
3、演讲的技巧性
竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的.语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，具体可信”。
二、竞聘演讲辞的基本写法
竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分：
1.标题
竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。
2.称谓
即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。
3.正文
(1)开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。
(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：
a.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历做出系统、翔实的说明，便于评审者比较与选择。
b.摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识等各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。
c.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施作保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。
